Call Close
ЗАКАЗАТЬ ЗВОНОК С САЙТА!
Вы можете позвонить нам:
+7 (499) 403 33 48
«Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности»

ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА

Оценка персонала — это сложная система выявления характеристик сотрудников, которая направлена на то, чтобы помочь руководителю организации в принятии управленческих решений по увеличению результативности работы подчиненных.
Кадровое агентство HR CONSULT делает оценку персонала в случаях:
  • подбор кадров (оценка личных и профессиональных качеств претендентов)
  • определение степени соответствия сотрудника занимаемой должности (включая аттестацию работников, результаты испытательного срока)
  • оптимизация использования кадров (степень нагрузки, совершенствование организации труда)
  • определение вклада сотрудника в результаты работы (организация поощрения, мер взысканий)
  • продвижение работников, совершенствование системы мотивации;
  • необходимость повышения квалификации кадров
  • совершенствование структуры системы управления персоналом (обоснование численности и структуры компании)

МЕТОДЫ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА

Метод собеседования, основанный на оценке степени развития качеств человека, необходимых для успешной работы в определенной должности.

Специально разработанные тесты для оценки управленческих навыков, уровня интеллекта, типа мотивации, личностных характеристик.

Комплексный метод диагностики успешности сотрудника в профессиональной деятельности на основе оценки его поведения в различных смоделированных ситуациях.

Интервью по компетенциям

Тестирование

Набор разработанных игр для имитации принятия решений сотрудниками.

Определение мотивации сотрудников и предрасположенностей к той или иной работе исходя из их соматипа.

Использование методики типологии личностей по Майерс-Бриггс.

Деловые игры

Соматипология

MBTI

ЧТО ИЗ СЕБЯ ПРЕДСТАВЛЯЕТ УСЛУГА ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА

1
РАЗРАБОТКА/АДАПТАЦИЯ МОДЕЛИ КОМПЕТЕНЦИИ
Эксперты HR CONSULT проводят серию рабочих встреч с представителями Заказчика, результатом которых является документ, описывающий модель компетенций оцениваемой должности.
2
РАЗРАБОТКА/АДАПТАЦИЯ ОЦЕНОЧНЫХ ПРОЦЕДУР
Эксперты HR CONSULT разрабатывают/адаптируют оценочные процедуры, позволяющие оценить уровень развития компетенций согласно разработанной модели.
3
ПРОЦЕДУРА ОЦЕНКИ
Эксперты HR CONSULT проводят процедуру оценки, нацеленной на определение уровня развития компетенций участников.
4
ОТЧЕТЫ ПО ИТОГАМ ОЦЕНКИ
Эксперты HR CONSULT формируют и предоставляют индивидуальные (для каждого участника) и групповые (для руководства) отчеты по итогам оценки.
5
ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ
Эксперты HR CONSULT предоставляют обратную связь руководству Компании в режиме встречи/презентации, участникам оценки – в режиме индивидуальных консультаций с выдачей рекомендаций по разработке индивидуального плана развития.
6
ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ УЧАСТНИКОВ
Эксперты HR CONSULT по результатам оценки формируют и реализуют корпоративную программу развития участников.
По всем вопросам Вы можете нам отправить запрос!
«Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности»
Made on
Tilda