Оценка персонала — это сложная система выявления характеристик сотрудников, которая направлена на то, чтобы помочь руководителю организации в принятии управленческих решений по увеличению результативности работы подчиненных.
Кадровое агентство HR CONSULT делает оценку персонала в случаях:
подбор кадров (оценка личных и профессиональных качеств претендентов)
определение степени соответствия сотрудника занимаемой должности (включая аттестацию работников, результаты испытательного срока)
оптимизация использования кадров (степень нагрузки, совершенствование организации труда)
определение вклада сотрудника в результаты работы (организация поощрения, мер взысканий)
продвижение работников, совершенствование системы мотивации;
необходимость повышения квалификации кадров
совершенствование структуры системы управления персоналом (обоснование численности и структуры компании)
МЕТОДЫ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА
Метод собеседования, основанный на оценке степени развития качеств человека, необходимых для успешной работы в определенной должности.
Специально разработанные тесты для оценки управленческих навыков, уровня интеллекта, типа мотивации, личностных характеристик.
Комплексный метод диагностики успешности сотрудника в профессиональной деятельности на основе оценки его поведения в различных смоделированных ситуациях.
Набор разработанных игр для имитации принятия решений сотрудниками.
Определение мотивации сотрудников и предрасположенностей к той или иной работе исходя из их соматипа.
Использование методики типологии личностей по Майерс-Бриггс.
Деловые игры
Соматипология
MBTI
ЧТО ИЗ СЕБЯ ПРЕДСТАВЛЯЕТ УСЛУГА ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА
РАЗРАБОТКА/АДАПТАЦИЯ МОДЕЛИ КОМПЕТЕНЦИИ
Эксперты HR CONSULT проводят серию рабочих встреч с представителями Заказчика, результатом которых является документ, описывающий модель компетенций оцениваемой должности.
РАЗРАБОТКА/АДАПТАЦИЯ ОЦЕНОЧНЫХ ПРОЦЕДУР
Эксперты HR CONSULT разрабатывают/адаптируют оценочные процедуры, позволяющие оценить уровень развития компетенций согласно разработанной модели.
ПРОЦЕДУРА ОЦЕНКИ
Эксперты HR CONSULT проводят процедуру оценки, нацеленной на определение уровня развития компетенций участников.
ОТЧЕТЫ ПО ИТОГАМ ОЦЕНКИ
Эксперты HR CONSULT формируют и предоставляют индивидуальные (для каждого участника) и групповые (для руководства) отчеты по итогам оценки.
ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ
Эксперты HR CONSULT предоставляют обратную связь руководству Компании в режиме встречи/презентации, участникам оценки – в режиме индивидуальных консультаций с выдачей рекомендаций по разработке индивидуального плана развития.
ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ УЧАСТНИКОВ
Эксперты HR CONSULT по результатам оценки формируют и реализуют корпоративную программу развития участников.
По всем вопросам Вы можете нам отправить запрос!
«Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности»